扎根基层沃土 青年戏曲人与院团双向成长

《主角》和爆火，再一次把青年戏曲从业者群体，也推向了大众视野。戏曲，沐浴时代晨光，正青春。

在江苏沭阳县，淮海戏《光影赤子・吴印咸》正在紧锣密鼓的创排，明亮的排练厅，一群年轻人正在交流想法，时不时传来笑声，热火朝天的氛围中，浸润着蓬勃朝气。李佳秋便是该剧的导演，干练的马尾，灵动的目光，无不显示着这位90后戏曲人的旺盛创造力。

《戏剧振兴三年行动计划（2026—2028 年）》（以下简称“三年行动计划”）明确提出壮大青年戏剧人才队伍、分类扶持国有县域院团与民营小微剧团、推行 “一团一策” 定制化创作。风起时，松竹茂，年轻的戏曲人迎来最好的时代。今年以来，李佳秋格外忙碌——横跨江苏、山西两地，与江苏沭阳县地方戏研究与发展中心打磨现代淮海戏《光影赤子・吴印咸》；与忻州市梅琳北路梆子民营剧团历史剧《班婕妤》。

一南一北、一公办一民营，两部剧目同步推进，构成鲜明的行业对照。两种体制、两类剧种、两套定制化创作方案，打破青年戏曲创作者扎堆城市重点院团、脱离乡土舞台的固有现状，把创作阵地真正搬到县域。

曾经，戏曲行业存在创作资源分配不均的现实问题：多数青年主创将合作重心放在省市重点院团，依托充足经费、成熟演员打造大型舞台精品；而承载地方剧种活态传承的县域国有院团、民营小微剧团，常年面临原创剧目稀缺、青年演员断层、排演经费紧张、舞台创作适配性不足等难题，这也是戏剧振兴三年行动计划重点破解的行业痛点。不少基层剧团要么照搬成熟大戏却无力承担巡演成本，要么固守传统老戏难以吸引年轻观众，传承与发展陷入两难。

“戏曲的根在乡土，青年创作者不能困在书斋与城市剧场的象牙塔。” 李佳秋表示，“三年行动计划”号召青年人才下沉基层，绝非简单的短期采风、下乡体验，而是要实现剧种、院团、地域、人才四层全方位对位适配，摒弃悬浮的精英叙事，贴合剧团真实运营条件量身打造剧目，让基层院团排得出、演得起、走得远。

沭阳县地方戏研究与发展中心是 “中国淮海戏之乡” 国有专业基层文艺单位，肩负淮海戏非遗保护、常态化送戏下乡、戏曲进校园等公益职能，演员队伍以青年为主，但缺少原创大戏作为实训载体。对照戏剧振兴三年行动扶持基层国有院团、夯实地方稀有剧种人才梯队的工作要求，主创团队量身定制整套创排方案，创排《光影赤子・吴印咸》，全程坚守淮海戏原生乡土声腔，保留剧种独有的婉转叙事特质，同时融入现代蒙太奇叙事手法，以红色摄影家吴印咸的人生轨迹为核心，兼顾思想内涵与通俗表达。

“考虑到院团常年下乡流动演出的需求，剧目采用轻量化写意舞美，搭配简易多媒体设备，整套舞台装置拆装便捷，既能满足专业剧场展演，也适配乡村简易露天舞台。”李佳秋在接手该剧的同时，充分考虑后续长远发展。

人才培育成为本剧核心任务之一。剧组全程吸纳青年演员参与剧本研讨、舞台调度、角色打磨，建立老带新分段排演机制，主创一对一指导青年演员打磨唱腔、身段与舞台表现力。

该团负责人介绍，一部红色现代大戏的完整创排，相当于为青年演员开设长期实战实训课堂，有效补齐基层院团青年骨干断层短板，真正实现 “排一部精品、育一批新人、传一个剧种”，精准落地三年行动计划人才培育相关部署。

忻州市梅琳北路梆子剧团是典型民营戏曲团体，一边要参与各级专业戏曲展演评奖，一边常年奔赴乡镇庙会开展商业演出，如何平衡艺术标准与市场收益？

针对民营院团发展痛点，“三年行动计划”明确提出扶持社会戏曲力量，打造适配市场的原创剧目，李佳秋在该剧团《班婕妤》创排中设计了一套完整适配民营剧团的创作思路。

“舞美全面简化大型实景道具，依托戏曲写意美学降低制作、运输、巡演成本，从源头减轻剧团资金压力。”李佳秋说。

从基层院团实际出发，拒绝“无效大制作”。南北两部剧目一线实践，让李佳秋总结出适配基层戏曲发展的四层 “深耕对位” 体系，完整呼应戏剧振兴三年行动 “一团一策、守正创新、人才共育、扎根人民” 核心任务。

“一是剧种本体对位，拒绝模板化流水线创作，深挖淮海戏、北路梆子各自声腔、表演、审美特质，创新不改剧种底色；二是院团条件对位，区分国有院团公益属性、民营剧团市场属性，结合经费、演员、演出场景定制舞台方案；三是在地文化对位，挖掘属地红色、历史本土资源，用本土故事拉近戏曲与普通群众的距离；四是人才成长对位，搭建青年主创与本土演员双向学习平台，青年创作者带来现代舞台理念，基层演员深耕传统、熟悉乡土观众，排演过程双向补给、共同提升。”

在李佳秋看来，学院理论只有落地乡土舞台，才能褪去精英化隔阂，生出有烟火气、有生命力的创作表达。下沉基层是双向赋能，而非单向帮扶。基层院团借助青年专业力量补齐原创、人才短板；青年主创依托乡土故事、本土审美、真实观众持续滋养创作根基，实现青年人才成长与基层院团提质同步推进，契合三年行动计划 “出精品、出人才” 双重目标。

“下沉基层不是创作降维，下乡排戏是妥协让步。”在这位年轻导演的心中，蕴藏着对“戏剧振兴”的成熟理解。“戏曲自诞生起便依附剧团、土地、观众存续，脱离基层土壤的舞台作品难以长久流传。”

从沭阳淮海戏到忻州北路梆子，一位青年导演的南北双线实践，清晰速写着“三年行动计划”发布以来的现实变化：青年主创俯身深耕乡土，基层院团借力迭代升级，地方剧种守住传承根基，戏曲艺术持续走进群众生活，这一切实践和变化，最终将实现青年人才成长、基层院团发展、戏曲事业振兴三方共赢，让传统戏曲在新时代乡土沃土持续焕发新生。